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FORMACIÓN ONLINE

Gestión del Valor Ganado con Primavera P6 EPPM/PPM

13 de mayo de 2020

¡PLAZAS LIMITADAS! No olvide reservar su plaza

Gestión del Valor Ganado con Primavera P6 EPPM/PPM

Hoy en día la metodología del Valor Ganado EVM se consolida como la técnica de seguimiento de proyectos mas estable y confiable a nivel mundial, con esta metodología nos permite determinar el estado en tiempo real de los proyectos sin importar complejidad y tamaño de los mismos. Permitiendo un control económico-temporal del proyecto considerando las repercusiones económicas que produce un retraso en el plazo. Las variaciones, tanto en tiempo como en coste respecto de la planificación prevista deben ser corregidas lo antes posible, de modo que el proyecto pueda cumplir los objetivos previstos.

Este módulo formativo le proporcionará las bases de uso teórico y prácticos del Análisis de Valor Ganado con Primavera P6 Enterprise Project Portfolio Management y Primavera P6 Professional Project Management.

La formación incluye los siguientes temas:

  • Fundamentos Generales del Análisis del Valor Ganado (EVA-Earned Value Analysis)
  • Funcionalidades de Valor ganado en Primavera P6 EPPM
  • Planificación, Control y Seguimiento con Caso de Uso Práctico
  • Creación y Uso de Vistas/Layouts para Análisis de Valor Ganado

El método utilizado para las formaciones contempla:

  • Interacción directa entre los participantes y el formador.
  • Uso interactivo Primavera P6 EPPM con el objetivo de afianzar conceptos y poner en práctica los temas tratados.
  • El soporte durante la formación se realizará de forma remota con la ayuda del formador.
  • La dinámica abordará casos reales a fin de poner en práctica los temas analizados en la formación.

Datos formación

  • Duración del curso: 6 Horas Lectivas
  • Horario: De 10:00h a 13:00h > Descanso > De 14:00h a 17:00h 
  • Formato: Remoto con consultor en directo 
  • Idioma: Castellano
  • Fechas: 13 de mayo de 2020*
  • Precio especial COVID-19:  250€/alumno

Dirigido a:

  • Directoras/es de proyectos
  • Personal de oficinas de dirección de proyectos (PMO)
  • Personal de control y seguimiento de proyectos (Planificadores y Controladores)

*Este curso está sujeto a un quorum mínimo de 5 personas y 10 como máximo.

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